نشست «هم‌اندیشی برنامه تحول آینده‌محور سازمان تامین‌اجتماعی» برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی موسسه عالی پژوهش تأمین‌اجتماعی، تحولات شتابان جمعیتی اقتصادی، اجتماعی فناوری و بازار کار آینده نظام های تأمین اجتماعی را با فرصتها و چالش های بنیادینی مواجه ساخته است. در چنین شرایطی آینده سازمان تأمین اجتماعی صرفاً با تداوم رویه های گذشته رقم نخواهد خورد؛ بلکه نیازمند بازاندیشی و نگاهی آینده نگر، گفت و گویی راهبردی و تصمیم هایی متفاوت برای ساختن سازمان آینده خواهد بود.
در همین چارچوب نشستهای هم اندیشی برنامه تحول آینده محور سازمان تأمین اجتماعی با حضور دکتر غلامحسین محمدی سرپرست سازمان تامین‌اجتماعی و به همت موسسه عالی پژوهش تامین اجتماعی برگزار می شود.
نخستین جلسه از این نشستها یکم شهریورماه 1405 با حضور نخبگان،پژوهشگران و مدیران عرصه رفاه و تامین اجتماعی برگزار شد.

* مسأله تأمین اجتماعی در بخش اجرا و هماهنگی‌ها است
غلامحسین محمدی سرپرست سازمان تامین‌اجتماعیدر نخستین نشست هم‌اندیشی برنامه تحول آینده‌محور این سازمان افزود: این جلسات به منظور اجماع روی اصول و بهره‌مندی از خرد جمعی برگزار می‌شود تا تصمیمات، مبتنی بر هم‌افزایی باشد و باید تغییر رویکرد از قانون‌محوریِ صرف به توافق‌سازی، تقویت سرمایه اجتماعی و استفاده از ابزارهای نوین مالی برای تأمین منابع را بیشتر مورد توجه قرار دهیم.
وی خاطرنشان کرد: عوامل مختلفی در کارکرد سازمان تأمین اجتماعی تأثیرگذار است و شرایط امروز کشور و سازمان با سال‌های قبل قابل قیاس نیست. از این رو دیگر نمی‌توانیم با رویکرد گذشته فکر کنیم. بلکه باید با نگاهی آینده‌محور و مبتنی بر شواهد، برنامه‌ریزی داشته باشیم. سیستم موجود سازمان برای پیشرفت، کارآمد نیست. برای خروج از این وضعیت، باید از راهبرد همکاری و هم‌آفرینی الهام بگیریم.
محمدی با تأکید بر اینکه «قانون‌گذاری به تنهایی کافی نیست و برای بهبود شرایط باید به سمت توافق‌سازی و کار اجتماعی پیش برویم»، افزود: ما باید با ذینفعان، کارفرمایان و دولت، تعامل جدیدی بر اساس ارزش‌های مشترک تعریف کنیم. برای توسعه پوشش بیمه‌ای و تأمین منابع، ابزارهایی مانند اوراق گام و برات الکترونیکی را جدی دنبال می‌کنیم و نیازمند همکاری همه نهادها هستیم.
وی با بیان اینکه نیازمند بازتعریف برنامه‌ها و اقدامات گذشته و طراحی چشم‌اندازی جدید هستیم، تصریح کرد: باید اقدامات کوتاه‌مدتی را انتخاب کنیم که پاسخگوی دغدغه‌های امروز جامعه باشد. در این جلسات درخواست داریم که وضعیت موجود موشکافانه بررسی شود، چشم‌انداز اولیه‌ای برای آینده کوتاه‌مدت و بلندمدت ترسیم کنیم و با بهره‌گیری از تجارب داخلی و جهانی، راهکارهای عملیاتی ارائه دهیم.

جلسه دوم از این سلسله‌نشستها نیز 4 شهریورماه 1405 در سازمان تامین اجتماعی با حضور سرپرست سازمان، رییس موسسه عالی پژوهش تامین‌اجتماعی، کارشناسان و مدیران عرصه پژوهش مرتبط با حوزه رفاه و تامین‌اجتماعی برگزار شد.

در این جلسه، مهم‌ترین چالش‌ها و راهکارهای پیشنهادی به این شرح مطرح شد:

1. مشاغل سخت و زیان‌آور: سالانه 20 همت هزینه اضافی به سازمان تحمیل می‌کند. ایران با 5 برابر میانگین جهانی بازنشستگی در این مشاغل مواجه است و نیاز به بازتعریف علمی فهرست و درجه‌بندی استاندارد دارد.

2. هزینه‌های درمان: بودجه درمان مستقیم (مراکز ملکی) 150 همت و درمان غیرمستقیم (خرید خدمت) 200 همت برآورد شده است. همچنین سازمان 20 همت از وزارت بهداشت طلب دارد.

3. بیمه تکمیلی بازنشستگان: هزینه آن حدود 120 همت است که با برنامه‌ریزی می‌توان 30 درصد صرفه‌جویی کرد.

4. قوانین تحمیلی و بار مالی جدید: مانند طرح پزشک خانواده که فشار مالی تازه‌ای ایجاد می‌کند.

5. نیاز به هوشمندسازی: بیمارستان میلاد به‌عنوان پایلوت هوشمندسازی انتخاب شده است.

6. ضعف ساختاری پژوهش: وابستگی پژوهش به مدیران اجرایی و نبود رشته دانشگاهی مدیریت تأمین‌اجتماعی، باعث «فقر نظری و یاس عملی» شده است.